AI er ikke fremtiden – det er nåtiden

Kunstig intelligens er ikke lenger et eksperimentelt verktøy på sidelinjen – det har blitt en avgjørende driver for vekst, effektivitet og innovasjon. Dette var tydelig under en hovedpresentasjon på The Inspired Home Show 2026 i Chicago, hvor eksperter oppfordret husholdnings- og interiørbransjen til å akselerere arbeidet med AI.

Bak budskapet sto Udayan Bose, administrerende direktør og grunnlegger av NetElixir, i samtale med Aaron Conant fra BWG Connect. Sammen malte de et bilde av en bransje som er midt i et skifte: fra å bruke AI for å spare tid til å bruke teknologien strategisk for å skape reell forretningsverdi.

Ifølge Bose har spesielt selskaper med store produktsortimenter et betydelig uutnyttet potensial. Mange merkevarer har såkalte «døde» produkter som ikke presterer – men som med riktig bruk av AI kan reaktiveres og generere nye inntekter. Han fremhevet et spesifikt eksempel der et selskap gjenopplivet over 1100 produkter gjennom AI-drevne eksperimenter, noe som førte til en vekst på 39 prosent i ordrevolum og en merinntekt på én million dollar på bare tre måneder.

Et sentralt poeng var bruken av prediktiv analyse – ytelsesbasert AI – som gjør det mulig å forutsi kundeatferd, identifisere kunder med risiko for churn og optimalisere markedsføringsinnsatsen med mye større presisjon. For en bransje preget av økende marginpress og komplekse forbrukerbevegelser, er dette en avgjørende konkurranseparameter.

Samtidig endrer AI fundamentalt måten forbrukere oppdager produkter på. Der SEO tidligere var avgjørende, peker eksperter nå på fremveksten av Generativ Motoroptimalisering (GEO). Dette stiller nye krav til både innholdsstruktur, data og tilstedeværelse på tvers av digitale plattformer – ellers risikerer merkevarer rett og slett å bli usynlige i AI-drevne søk.

Til tross for utbredt bekymring, understreket både Bose og Conant at AI ikke erstatter mennesker – men snarere forsterker dem. Den virkelige verdien ligger i å frigjøre tid fra manuelle prosesser og i stedet investere i kreativitet, intuisjon og strategisk tenkning.

Budskapet fra Chicago var klart: Start nå. Arbeid eksperimentelt, tenk i konkrete problemer, og ikke la eksisterende arbeidsflyter stå i veien for utvikling. For i en bransje i rask endring er evnen til å tilpasse seg ikke lenger en fordel – men en nødvendighet.